13.09.2016 13:38

Tourismuskonzept Winterberg 2020 plus - Zwischenstand

Neue Trends setzen, Marktführer werden

Die Ferienregion Winterberg/Hallenberg wird sich künftig noch klarer positionieren und auf die Themenfelder „Natursport“, „Familienurlaub“ und „Wandern“ setzen. Zielgruppen werden Familien sowie sport- und bewegungsbegeisterte Gäste - ob Best Ager, Paare oder Singles - sein. Winterberg verfolgt dabei das Ziel, in den Themenfelder neue Trends zu setzen sowie Marktführer für einen aktiven, erlebnisreichen Urlaub in Gebirgslandschaften in Deutschland zu werden. So sollen auch mehr ökonomisch attraktive, wertschöpfungsstarke Gäste mit längerer Aufenthaltsdauer Winterberg und Hallenberg entdecken. Die Konzept-Arbeit für das „Tourismuskonzept Winterberg 2020 plus“ - unter der fachlichen Beratung und Begleitung von PROJECT M - ist auf der Zielgeraden, die Vorstellung des Gesamtpakets soll Anfang 2017 sein und über das Jahr 2020 hinaus umgesetzt werden.

Winterberger „Hochgefühle“ – Markenprozess und Markenleitbild

Unverwechselbar soll die neue „Marke Winterberg“ sein, an der zurzeit gemeinsam mit dem Projektbeirat fleißig unter dem Titel „Winterberger Hochgefühle“ gearbeitet wird. Sie soll Emotionen wecken, Botschaften vermitteln, nachhaltige sowie überprüfbare Leistungen versprechen, einen hohen Wiedererkennungsfaktor und möglichst prägnante Alleinstellungsmerkmale haben. Gäste sollen die Ferienregion Winterberg/Hallenberg künftig mit den Begriffen „ausprobieren“, „auftanken“, sich „wohlfühlen“ und „auspowern“ verbinden, die Identität Winterbergs spüren, sich mit ihr identifizieren und dadurch „Hochgefühle“ erleben. Die neue Destinations Marke bildet das Fundament des „Tourismuskonzeptes 2020 plus“ der Ferienregion Winterberg/Hallenberg.

Stimmen aus dem Projekt

Tourismusdirektor Michael Beckmann

 „Wichtig ist, dass unsere Gäste bei jedem Berührungspunkt mit Winterberg unsere Marke erkennen und erleben. Also nicht nur während des Aufenthalts, sondern auch davor und danach“, erläutert Tourismus-Chef Michael Beckmann.
Beckmann weiter: „Die Umsetzung des Konzeptes funktioniert, wenn wir es schaffen, unsere Strukturen auf die Zielgruppen abzustimmen, miteinander zu vernetzen und unser neues Markenleitbild auf einem qualitativ hohem Niveau über alle Leistungsträger dieser Stadt zu leben.“

 Ann Kathrin Meier, Managerin für Aktiv- und Gesundheitstourismus

 „Wofür steht Winterberg eigentlich? Welche Persönlichkeit, welche Seele hat die Region mit ihren Menschen? Dies hat der Projektbeirat in intensiven Klausuren definiert, ein Leitbild und einen Leitfaden entwickelt“, sagt Ann Kathrin Meier, Managerin für Aktiv- und Gesundheitstourismus bei der WTW, die den Prozess steuert.

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